De vierde les uit een crisis
Er is nog een vierde les te trekken uit crisissen, namelijk hoe creativiteit een belangrijke rol speelt.
Lessen uit een crisis
Een crisis biedt belangrijke lessen voor organisaties die werken met vrijwilligers. Ik kom vanuit de rampenhulpverleningshoek. Dat mensen zich massaal om elkaar bekommeren ook in tijden van nood is voor mij niet iets nieuws. Daarom heb ik me altijd verbaasd over de aanname dat we als mensen zo weinig voor elkaar over hebben en vooral […]
Waarom mensen minder vrijwilligerswerk doen
Oké, we kunnen er niet meer om heen: we hebben een probleem met vrijwillige inzet. Er zijn blijkbaar steeds minder mensen die zich inzetten als vrijwilliger. En degenen die zich wel inzetten, daarvan neemt het aantal uren af dat zij werken. Dus zijn we als sector op zoek naar oorzaken.
Heeft vrijwilligerswerk nog toekomst?
Als ik een pessimistisch mens was, zou ik zeggen dat het vrijwilligerswerk geen toekomst meer heeft. Dat het een achterhaald concept is. Dat er te weinig animo voor is. Dat het aantal vrijwilligers afneemt. Gelukkig ben ik een optimist. Zie ik dat mensen zich nog steeds belangeloos inzetten voor elkaar. Meer dan we ooit doorhebben. […]
Waar vrijwilligers van dromen
Mijn favoriete vraag om aan vrijwilligers te stellen is: “Wat zou jij doen als je de baas was van deze organisatie?” De antwoorden zijn in de regel verrassend eenvoudig, ontroerend én voorspelbaar. Want er zijn een aantal types antwoorden die steeds terugkomen. Dit is waar vrijwilligers van dromen. Laten we die dromen eens nader bekijken. […]
Waarom doen mensen vrijwilligerswerk?
Bijna de helft van de Nederlanders is actief in het vrijwilligerswerk. Dat zijn meer dan 7 miljoen mensen die zich onbetaald inzetten voor een ander. De cijfers zijn nog hoger, als we kijken naar de nog eens 5 miljoen mensen die informele hulp bieden. Wat bezielt deze mensen toch? Betrokkenheid De reden die iemand heeft […]
Gratis vrijwilligers
Vrijwilligers zijn gratis Ik kom deze gedachte zo vaak tegen in de praktijk: vrijwilligers zijn gratis medewerkers. Maar vrijwilligers zijn nooit gratis. Je betaald voor je vrijwilligers. Niet in salaris, maar wel op andere gebieden: scholing, begeleiding en waardering. Vrijwilligers kosten geld, goed vrijwilligersmanagement kost geld. En dat weegt op tegen de waarde die de […]
Waarderen van vrijwilligers
Ik zie mezelf als pleitbezorger voor vrijwilligers. In een samenleving waarin zij steeds crucialere rollen uitvoeren, is een juiste waardering van essentieel belang. En organisaties waarderen hen ook heel erg, maar vooral met woorden. Uiteindelijk is het bewijs van waardering te vinden in het gedrag van de organisatie en in ongesproken boodschappen. Er is een […]
Werken met vrijwilligers
Een nieuwe methodiek Laten we duidelijk zijn, samenwerken is niet makkelijk. Er zijn zoveel theorieën over samenwerken. Zoveel wijze mannen en vrouwen die ons leren over hoe het beter kan, effectiever kan, meer winst kan opleveren. Zoveel trainingen die je kunt volgen. Leren samenwerken is booming bussiness. Samenwerken is lastig, complex en (deels) onvoorspelbaar. Zoveel invalshoeken […]
Vrijwilligers leiden
Leiden van vrijwilligers Leiden van vrijwilligers, het lijkt en klinkt zo makkelijk. Toch stoeien veel van mijn klanten met dit thema. Leiding geven aan vrijwilligers is, in hun beleving, iets heel anders dan leiding geven aan medewerkers. Ze worstelen met de vraag hoe ze gedrag of acties kunnen afdwingen, zonder dat dit negatief ervaren wordt […]
